تۆۋەندىكى ئىككى مىسالدا قانداق قىلىپ كاپالەت ئامبارلىرى تەمىنات زەنجىرىدىكى قىيىنچىلىقلارنى ھەل قىلىش ۋە تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ۋە ئۈنۈمنى ئۆستۈرۈشكە ياردەم بېرىدۇ؟
بىرىنچى ئەھۋال:A شىركىتى تاشقى سودا ئېكسپورت كەسپىگە كېڭىيىشنى پىلانلىغان يېڭى تېخنىكا مۇلازىمەت شىركىتى، ئەمما تۆۋەندىكى ئاساسلىق مەسىلىلەرگە دۇچ كەلمەكتە:
1. ئېكسپورت قىلىشقا بولمايدۇ (ئېكىسپورت مەشغۇلاتى بىلەن شۇغۇللىنىش ھوقۇقى): ئۆز نامىدا ئېكسپورتنى جاكارلىيالماسلىقى ياكى باج قايتۇرۇشنى بېجىرەلمەسلىكى، بۇ كارخانىنىڭ تەرەققىياتىنى چەكلەيدۇ.
2. كىچىك ۋە مۇقىمسىز سودا مىقدارى: زاكازلار تارقاق، تۈرى كۆپ ۋە تۈركۈمى كىچىك بولۇپ، ئىچكى ئېكسپورت گۇرۇپپىسى قۇرۇش ئىقتىسادىي جەھەتتىن پايدىسىز.
3. ئادەم كۈچى يېتەرلىك ئەمەس: تاشقى سودا، تاموژنا داكلاماسى، ھۆججەت ۋە چەتئەل پۇل بىر تەرەپ قىلىش قاتارلىق كەسپىي خادىملار كەمچىل.
4. يۇقىرى تەننەرخنى كونترول قىلىش بېسىمى: ئەگەر ئەنئەنىۋى ئۆز-ئۆزىنى باشقۇرىدىغان ئېكسپورت مودېلى قوللىنىلسا، سېتىۋېلىش تەننەرخى يۇقىرى بولىدۇ، ھەمدە ئىشلىتىش تەننەرخىنى كۆتۈرۈش تەس بولىدۇ.
A شىركىتى «زاكازلىق ئامبار + كارخانا سودىسى» يېنىك مۈلۈك تاشقى سودا مودېلىنى قوللاندى، بۇ شىركەتنىڭ ئېكسپورت سودىسىنى تېز سۈرئەتتە باشلىشىغا ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە باج پىلانىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشىغا شارائىت ھازىرلىدى.
I. بۇ مودېلنىڭ ئۈچ چوڭ ئەۋزەللىكى:
1.قانۇنىي ۋە قائىدىگە ئۇيغۇن: ئېكسپورت ھوقۇقىنىڭ (ئېكىسپورت مەشغۇلاتى بىلەن شۇغۇللىنىش ھوقۇقى) يوقلۇقىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن، كارخانا سودىسى ۋە جۇڭگونىڭ ئېكسپورت باج قايتۇرۇش سىياسەتلىرىدىن پايدىلىنىدۇ.
2. ئىقتىسادىي ۋە ئۈنۈملۈك: مال سېتىۋېلىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ (تەمىنلىگۈچىلەر باج چۈشۈرۈشتىن پايدىلىنىدۇ) ھەمدە ئادەم كۈچى ۋە مەشغۇلات تەننەرخىنى تېجەيدۇ.
3. كونترول قىلغىلى بولىدىغان خەتەر: كەسپىي شىركەتلەر مۇرەككەپ تەرتىپلەرنى بىر تەرەپ قىلىپ، كىرىدىت ۋە چەتئەل پۇل مۇئامىلە خەۋپ-خەتىرىنى تارقىتىدۇ.
بۇنداق بىرلەشتۈرۈلگەن مودېلنىڭ ئاساسلىق رولى يۇمشاق تەمىنلەش زەنجىرى قۇرۇش ۋە خېرىدارلارغا مۇلازىمەت قىلىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇشتىن ئىبارەت. بۇ، يېنىك مۈلۈك، ئەرزان باھالىق، تېز باشلىنىدىغان، قائىدىگە ئۇيغۇن ۋە ئىشەنچلىك تاشقى سودا يولى چارىسى بولۇپ، بولۇپمۇ يېڭى قۇرۇلغان تاشقى سودا كارخانىلىرىغا ماس كېلىدۇ.
ئىككىنچى مىسال: B شىركىتى چەتئەلدە زاۋۇتلىرى بار چوڭ كارخانا. ئۇ ھەر خىل زاپچاس ۋە زاپچاسلارنى دۆلەت ئىچىدە سېتىۋېلىش بىلەن شۇغۇللىنىدۇ، ئاندىن بۇ زاپچاسلار چەتئەلگە يىغىش ئۈچۈن ئەۋەتىلىدۇ. دۇچ كېلىۋاتقان قىيىنچىلىقلار تاموژنا بېلگىلەش خادىملىرىنىڭ خىزمەت مىقدارىنىڭ زور دەرىجىدە ئېشىشى ۋە شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئېكسپورت باج قايتۇرۇش خىزمىتىنىڭ ئېشىشىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
B شىركىتى شىركەتنىڭ تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش، تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە باج پىلانىنى تۈزۈش ئۈچۈن «زاكازلىق ئامبار» ۋە «كارخانا سودىسى» نىڭ بىرلەشتۈرۈلگەن ئىستراتېگىيىسىنى يولغا قويدى.
I. بۇ مودېلنىڭ ئۈچ چوڭ ئەۋزەللىكى:
1. تاموژنا دىكلاراتسىيەسىنىڭ خىزمەت مىقدارىنى زور دەرىجىدە ئاددىيلاشتۇرۇش:
● بىرلەشتۈرۈلگەن باياننامە: تەمىنلىگۈچىلەر زاپچاسلارنى ئومۇميۈزلۈك تاموژنا رايونىغا يەتكۈزەلەيدۇ (رايونغا كىرگەن يەرلىك ماللار ئېكسپورت قىلىنغان دەپ قارىلىدۇ، ئەمما تاموژنا باياننامىسىنىڭ تەرتىپلىرى ئاددىيلاشتۇرۇلىدۇ). ئاندىن B شىركىتى چەتئەل زاۋۇتىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش پىلانىغا ئاساسەن كۆپ تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ماللىرىنى بىرلەشتۈرۈپ، ئېكسپورت قىلىش ئۈچۈن بىر قېتىملىق تاموژنا باياننامىسىنى ئىجرا قىلىپ، باياننامە تاپشۇرۇش قېتىم سانىنى زور دەرىجىدە ئازايتالايدۇ.
● رايون ئىچىدىكى ئەركىن ئېقىم: ئومۇميۈزلۈك باج رايونى ئىچىدە ماللارنى ساقلاش، ئايلاندۇرۇش، تۈرگە ئايرىش ۋە ئوراپ قاچىلاش ئۈچۈن تاموژنا دالانمىسى تەلەپ قىلىنمايدۇ، بۇ كۈندىلىك مەشغۇلات دالانمىسى ۋەزىپىسىنى زور دەرىجىدە ئازايتىدۇ.
2. تېزلەشتۈرۈلگەن ۋە بالدۇر ئېكسپورت باج قايتۇرۇشلىرى:
● كىرگەندە قايتۇرۇلىدىغان پۇل: يەرلىك تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ماللىرى ئومۇميۈزلۈك باج رايونىغا كىرگەندىن كېيىن، ئۇلار ئېكسپورت قىلىنغان دەپ قارىلىدۇ. B شىركىتى ماللارنىڭ فىزىكىلىق ھالدا دۆلەتتىن چىقىشىنى ساقلىماي، كىرىش باياننامىسى ھۆججەتلىرىگە ئاساسەن دەرھال قوشۇلما قىممەت بېجى ئېكسپورت باج قايتۇرۇۋېلىش ئىلتىماسى سۇنالايدۇ. بۇ قايتۇرۇۋېلىش جەريانىنى ئىلگىرى سۈرۈپ، نەق پۇل ئېقىمىنى ياخشىلايدۇ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا مالىيە تارمىقىنىڭ ھۆججەتلەرنى ساقلاش ۋە قوغلىشىشتىن كېلىپ چىقىدىغان خىزمەت بېسىمىنى ئازايتىدۇ.
● ئاددىيلاشتۇرۇلغان ھۆججەت باشقۇرۇش: قايتۇرۇش جەريانى ئاخىرقى ئېكسپورت توشۇش باسقۇچىدىن ئايرىلىدۇ، بۇ ھۆججەتلەرنى تېخىمۇ ئېنىق ۋە باشقۇرۇشنى ئاسانلاشتۇرىدۇ.
3. زاپاس ساقلاش باشقۇرۇش ۋە تارقىتىشنى ئەلالاشتۇرۇش:
● رايونلۇق تارقىتىش مەركىزى قۇرۇش: ئومۇميۈزلۈك باغلىنىشلىق رايون ئىچىدە زاپچاس ساقلاش مەركىزى قۇرۇپ، چەتئەل زاۋۇتىنىڭ يىغىش پىلانىغا ئاساسەن JIT (ۋاقتىدا) تارقىتىشنى ئېلىپ بېرىش، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئىنكاسىنى ئاشۇرۇش.
● جىددىي زاكاز چىقىمىنى ئازايتىش: ئەگەر چەتئەلدىكى زاۋۇتنىڭ جىددىي ئېھتىياجى بولسا، ماللارنى رايون ئامبىرىدىن تېز سۈرئەتتە يەتكۈزۈشكە بولىدۇ، بۇ ئارقىلىق جۇڭگودىن بىۋاسىتە توشۇش بىلەن مۇناسىۋەتلىك تېز سۈرئەتتە توشۇش چىقىمى ۋە ۋاقىت كېچىكىشىدىن ساقلىنىشقا بولىدۇ.
II. شىركەتكە ئېلىپ كەلگەن ئىستراتېگىيىلىك قىممەت:
1. چىقىمنى ئەلالاشتۇرۇش:
● زاكازلىق ساقلاش: ماللار رايون ئىچىدە ساقلاش جەريانىدا تاموژنا بېجى ۋە ئىمپورتقا مۇناسىۋەتلىك باجلاردىن خالىي بولۇپ، كاپىتالنىڭ ئىگىلىۋېلىشىنى ئازايتىدۇ.
● لوجىستىكا بىرلەشتۈرۈش: كۆپ خىل زاكازلار ۋە كۆپ خىل تەمىنلىگۈچىلەردىن كەلگەن تاۋارلارنى بىرلەشتۈرۈپ، كونتېينېرنى ئورتاقلىشىشقا شارائىت ھازىرلاپ، خەلقئارالىق لوجىستىكا تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ.
2. سودا مودېلىنى كېڭەيتىش:
● رېمونت قىلىش ۋە سىناق قىلىش: رايون ئىچىدە ئىمپورت قىلىنغان ئۈسكۈنىلەرنى دۇنيا مىقياسىدا رېمونت قىلىش مۇلازىمىتى بىلەن تەمىنلىيەلەيدۇ، ياكى ئېكسپورت قىلىنغان مەھسۇلاتلارنى سېتىشتىن كېيىنكى سىناق قىلىپ، مۇلازىمەت دائىرىسىنى كېڭەيتەلەيدۇ.
● ئاددىي بىر تەرەپ قىلىش: ئەگەر ئېكسپورت قىلىشتىن بۇرۇن ئاددىي يىغىش، بەلگە قويۇش قاتارلىقلار تەلەپ قىلىنسا، ئۇلارنى رايون ئىچىدە ئېلىپ بېرىشقا بولىدۇ، بۇنىڭدا كاپالەت سىياسىتىدىن بەھرىمەن بولغىلى بولىدۇ.
3. خەتەر ۋە قائىدىلەرگە رىئايە قىلىشنى باشقۇرۇش:
● تاموژنا خەۋپ-خەتىرىنى ئايرىۋېتىش: ماللار رايونغا كىرگەندە ئېكسپورت جەدۋىلىنى تولدۇرۇيدۇ. كېيىنكى ئېكسپورت مەشغۇلاتى نىسبەتەن مۇستەقىل بولۇپ، ئاخىرقى ئېكسپورت باسقۇچىدىكى مەسىلىلەرنىڭ ئومۇمىي قايتۇرۇشقا تەسىر كۆرسىتىش خەۋپىنى ئازايتىدۇ.
● كۈچەيتىلگەن ماسلىشىشچانلىق: ئالاھىدە تاموژنا نازارەت رايونى بولۇش سۈپىتى بىلەن، ئومۇميۈزلۈك تاموژنا رايونى ئۆلچەملەشكەن باشقۇرۇش ئەندىزىسى بويىچە پائالىيەت ئېلىپ بېرىپ، كارخانىلارنىڭ ئومۇمىي سودا ماسلىشىش سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشىگە ياردەم بېرىدۇ.
B شىركىتىنىڭ «ئىچكى مال سېتىۋېلىش، چەتئەلدىن يىغىش» قاتارلىق سودا مودېللىرى ئۈچۈن، ئومۇميۈزلۈك باغلىنىشلىق رايوننى خەلقئارا تەمىنلەش زەنجىرىدىكى مەركىزىي تۈگۈن قىلىپ ئىشلىتىش پەقەت نۆۋەتتىكى خىزمەت بېسىمىنى ھەل قىلىش ئۈچۈنلا قوللىنىلىدىغان بىر تەدبىر ئەمەس. ئۇ دۇنياۋى تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش، مالىيە ۋە باج قۇرۇلمىسىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك سودا كېڭىيىشىنى قوللاش ئۈچۈن ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنلاشتۇرۇش. ئۇ دەسلەپتە پارچىلىنىپ كەتكەن، يۇقىرى چاستوتىلىق، يۇقىرى يۈكلۈك تاموژنا ۋە قايتۇرۇش خىزمىتىنى مەركەزلىك، ئۈنۈملۈك ۋە مۆلچەرلىگىلى بولىدىغان ئۆلچەملەشكەن مەشغۇلاتلارغا ئايلاندۇرۇپ، مۇھىم قىممەت يارىتالايدۇ!
ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2025-يىلى 12-ئاينىڭ 8-كۈنى